Planejamento Estratégico

Construir, consolidar e crescer. Esta é a perspectiva do Instituto Mano Down para que consiga alcançar o seu propósito de trocar a palavra exclusão, pela palavra oportunidade.

Para 2025, temos como norte:

  • Fortalecer a governança e transparência institucional, através da gestão profissional e desenvolvimento de lideranças
  • Ampliar a infraestrutura e a capacidade de atendimento de pessoas com síndrome de Down (T21) e outras deficiências intelectuais, com o projeto de expansão Avante +1000
  • Gerar ainda mais valor agregado para as famílias e educandos, com a melhoria contínua da Metodologia de Desenvolvimento Potencializado, desenvolvimento e integração de nossos profissionais, avanço nos indicadores de impacto.

Gestão - Metodologias e Ferramentas

O Mano Down entende que a gestão profissional é essencial para consolidação e crescimento da instituição. Para isso, o Instituto vem avançando, e buscará consolidar em 2021 a implementação e uso de metodologias e ferramentas de gestão, para desdobramento de objetivos estratégicos, acompanhamento de métricas e melhoria contínua dos processos.

Strategy Diamond

O Mano Down usou a Strategy Diamond, ou Estratégia de Diamante, como ponto de partida para o desenvolvimento de uma estratégia integrada, abrangendo os principais aspectos do negócio social.

Balanced Scorecard (BSC)

A metodologia ajuda o Mano Down a enxergar de forma balanceada, todas as métricas, agrupadas em objetivos estratégicos e que tenham uma relação de causa e efeito entre elas.

Stratws

A plataforma Stratws é usada para realizar a gestão de indicadores estratégicos e operacionais, de acordo com o planejamento estratégico do Instituto.

Na plataforma é possível fazer o acompanhamento constante por meio de:

  • Scorecard (mensuração de desempenho por perspectiva estratégica)
  • Farol de indicadores
  • Plano de Ações